*Charla con integrantes de la MESA DE CAFÉ, donde el consultor estratégico destacó los beneficios de aplicar modelos administrativos.

Una constante que se observa en muchas empresas, especialmente en las pymes, es la falta de orden y planeación estratégica. Sin embargo, en la medida en que esta problemática se atiende, dichas organizaciones pueden convertirse en verdaderos modelos de desarrollo y productividad.

Así lo afirmó Marcelo José Escalante Loaeza, consultor especializado en planeación estratégica, proyectos de inversión, modelos de gobierno, estructura corporativa y gestión de proyectos, con certificaciones avaladas por el BID.

Durante su encuentro con integrantes de la *MESA DE CAFÉ*, presidida por el Ing. Ulises Cervantes Espinosa, Marcelo José Escalante —licenciado en Abogacía y en Comercio Internacional, además de maestro en Ingeniería Administrativa— subrayó la importancia de contar con una identidad como mexicanos y con una auténtica capacidad de colaboración.

Asimismo, recordó la influencia que tuvieron en su formación sus abuelos, John Philippe Ellis y María Rosa Fernández Gómez (María Rosa Ellis). Señaló que haber sido educado por ellos fue una bendición, ya que encontró en su abuelo Ellis un ejemplo permanente de disciplina. Destacó que fue coronel retirado del Ejército del Reino Unido, participante en la Segunda Guerra Mundial y posteriormente agregado militar en diversas embajadas.

Marcelo José sostuvo una charla amena con ingenieros y arquitectos asistentes, en la que compartió parte de su infancia y adolescencia en ciudades como Kioto, Japón; Ottawa, Canadá; Johannesburgo, Sudáfrica, y Nueva Delhi, India.

“Eso me permitió aprender idiomas, vivir experiencias y conocer contrastes culturales. Por eso valoro profundamente a Veracruz, así como mi insistencia en regresar en nueve ocasiones y ahora luchar desde esta trinchera”, reafirmó Escalante Loaeza.

“Lo que he aprendido responde a la necesidad de integrar múltiples disciplinas en el diseño de estrategias para las empresas, principalmente las familiares, que representan el 90 por ciento de las empresas en el país”, explicó.

“Ellas constituyen la cadena de suministro de las grandes empresas, y nuestra propuesta esencial consiste en generar orden, disciplina y limpieza, seleccionar a las personas adecuadas para los puestos adecuados y hacer bien las cosas desde el principio”, reafirmó Marcelo Escalante.

Bajo esta visión, señaló que se ha observado cómo pequeños negocios logran transformarse en grandes empresas. Existen ejemplos de ello en sectores como el metalmecánico, agroalimentario, así como en la producción de aguacate y limón. Esto es posible siempre que exista la disciplina y la determinación necesarias para lograrlo.

Al finalizar el encuentro, Marcelo José Escalante firmó el Libro de Invitados y escribió unas palabras de agradecimiento para este grupo, que realiza una destacada labor de interacción y generación de conocimiento a través de sus invitados; en esta ocasión, se trató del invitado número 226 en diez años de existencia.

 

En la reunión estuvieron presentes el Arq. Rodolfo Poblete Saldaña; los ingenieros Pedro Arias Ávila, José Alfredo Sánchez y Octavio Jacobo Domínguez; así como el Lic. Gerardo Arriola y el Lic. Héctor M. Saldierna.